Ein Auftrag, mehrere Ergebnisse
Aus vorhandenen Daten können Angebot, Lieferschein, Rechnung oder interne Aufgabe entstehen.
Automation für wiederkehrende Betriebsabläufe
Ich beginne nicht mit einem Werkzeug, sondern mit dem tatsächlichen Ablauf. Erst wenn klar ist, wo Zeit verloren geht, wird genau diese Übergabe automatisiert.
Gemeinsam markieren wir Eingaben, Übergaben, Rückfragen und die Stelle, an der heute nachgearbeitet wird.
Der erste Baustein löst einen klaren Engpass und hat ein messbares Ende.
Der Ablauf läuft mit echten Fällen. Was unklar ist, bleibt sichtbar und wird nicht still automatisiert.
Was sich ändert
Aus vorhandenen Daten können Angebot, Lieferschein, Rechnung oder interne Aufgabe entstehen.
Wo es sinnvoll ist, werden vorhandene Programme verbunden statt vorschnell ersetzt.
Unvollständige Fälle landen in einer klaren Prüfliste statt im technischen Nirgendwo.
Passt
Passt, wenn Daten zwischen Mail, Tabelle und Software kopiert werden, Dokumente nach derselben Regel entstehen oder Statusberichte zusammengesucht werden.
Passt nicht
Passt nicht, wenn der Ablauf selbst noch täglich wechselt und niemand verbindlich entscheiden kann, welche Regel gelten soll.
Nachprüfbar
Für FB Erdbau wurden Lieferscheine mit Unterschrift am Handy, Fahrer-App und Abrechnung in einen gemeinsamen Ablauf gebracht. Die Werkschau zeigt, was tatsächlich gebaut wurde.
Vor der Entscheidung
Meist nicht. Zuerst wird geprüft, ob vorhandene Systeme über Exporte, Schnittstellen oder klar begrenzte Übergaben verbunden werden können.
Der kleinste wiederkehrende Schritt, dessen Nutzen sich nachvollziehbar prüfen lässt.
Ausnahmen werden sichtbar protokolliert und einer Person zugeordnet. Ein still verlorener Vorgang ist keine Automation.
Nach dem Prozess-Audit erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit festem Umfang und Festpreis.
30 Minuten · kostenlos · direkt mit Alexander